Detailed description

Je recueille auprès de la direction et des participants les situations difficiles qu’ils rencontrent. La formation est construite autour de ces cas réels. Les trois jours, répartis sur trois semaines, traitent la posture du manager, la communication, la délégation, le recadrage, la gestion des conflits et l’animation d’équipe. Chaque thème est travaillé en jeux de rôle. Entre les sessions, chaque participant teste une pratique sur le terrain et en fait le retour au groupe. Il repart avec un plan de progrès écrit. Je limite volontairement le nombre de commandes en parallèle pour tenir ce délai. Outils utilisés : Klaxoon, PowerPoint, Google Forms. Le délai de 21 jours court à partir du moment où j'ai tout ce qu'il faut.

Problem solved

Vos meilleurs techniciens ont été promus chefs d’équipe sans préparation. Ils hésitent à recadrer, ne délèguent pas et se retrouvent coincés entre la direction et leurs anciens collègues.

Promised outcome

Des chefs d’équipe qui savent fixer un objectif, déléguer, donner un retour, recadrer et animer une réunion courte, avec un plan de progrès personnel.

Features

• Recueil des situations réelles
• Trois journées de formation
• Jeux de rôle filmés si accord
• Plan de progrès individuel
• Bilan pour la direction

At a glance

Industry

Industry

Technologies

• Klaxoon
• Google Forms
• PowerPoint

Interface languages

French · Arabic

Wilaya

Tiaret

Trust

• Listing reviewed and approved by the myElite team

Terms