Refonte UI d’un tableau de bord ou d’un back-office
Des écrans de gestion lisibles, pour des équipes qui y passent toute la journée.
Nous faisons d’abord une séance de travail sur le fond : je vous pose les questions qu’un investisseur posera, et nous construisons le fil de l’histoire. Je réécris les titres de slides pour qu’ils portent le message (« Les cliniques perdent 20 % de rendez-vous » plutôt que « Le problème »), puis je mets en forme : chiffres mis en avant, schémas, captures du produit. Vous recevez le deck en PowerPoint ou Keynote, une version PDF à envoyer et une slide d’annexe pour les questions fréquentes. Je limite volontairement le nombre de commandes en parallèle pour tenir ce délai. Outils utilisés : Keynote, Figma, Microsoft PowerPoint. Le délai de 6 jours court à partir du moment où j'ai tout ce qu'il faut.
Votre présentation fait trente slides de texte, et le jury décroche bien avant d’arriver au modèle économique ou au montant que vous demandez.
Un deck resserré et visuel : problème, solution, marché, traction, modèle, équipe, besoin, avec une version à projeter et une version à envoyer par e-mail.
Les fichiers sources sont livrés et vous appartiennent après paiement complet.
Mise à jour gratuite des chiffres avant chaque nouvelle présentation pendant trois mois.
Si le résultat ne correspond pas au cahier des charges convenu, je reprends le travail sans frais supplémentaires.
Des écrans de gestion lisibles, pour des équipes qui y passent toute la journée.
Cinq à huit vrais utilisateurs, des tâches précises, et des vidéos qui montrent où ça bloque.
Des slides sobres qui montrent vos résultats sans vous faire dépasser le temps imparti.
Mise en page soignée, hiérarchie visuelle et graphiques nets pour des slides déjà rédigées.