الوصف المفصّل

Ce mémoire de master a été conduit pendant un stage de trois mois. L'entreprise n'est pas nommée dans le rapport à la demande de la direction. J'ai mené des entretiens avec quinze salariés, observé les flux de décision et cartographié les processus principaux. L'analyse s'appuie sur les modèles de configuration organisationnelle et sur les travaux consacrés à la succession dans les entreprises familiales. J'ai appris à formuler des recommandations acceptables par un dirigeant, en tenant compte de ses craintes autant que des faits.

المشكلة التي يحلّها

Dans beaucoup de PME familiales, toutes les décisions remontent au fondateur. La croissance se heurte à l'absence de procédures écrites et de délégation.

النتيجة الموعودة

Le diagnostic, réalisé lors d'un stage avec l'accord de la direction, propose un organigramme cible, une cartographie des processus et un plan de délégation progressif présenté au gérant.

الوظائف

• Entretiens avec quinze salariés
• Cartographie des processus
• Organigramme cible
• Plan de délégation progressif
• Indicateurs de suivi

باختصار

مجال النشاط

الصناعة

التقنيات

• Entretiens semi-directifs
• BPMN
• Lucidchart
• Excel

لغات الواجهة

الفرنسية

الولاية

تيبازة

الثقة

• راجع فريق myElite البطاقة ووافق عليها