Description détaillée

J'ai réalisé ce travail en master de contrôle de gestion, en m'appuyant sur des entretiens avec deux gestionnaires d'établissements de santé. J'ai défini les indicateurs avec la méthode des facteurs clés de succès, puis construit le modèle de données et le tableau de bord. Les données sont simulées pour respecter la confidentialité tout en restant plausibles. J'ai appris qu'un indicateur n'a de valeur que s'il déclenche une décision, et qu'il vaut mieux en suivre peu mais bien.

Problème résolu

Les cliniques suivent leur activité avec des tableurs épars. La direction manque d'une vue synthétique pour arbitrer entre services et repérer les dérives de coûts.

Résultat promis

La maquette, alimentée par des données simulées réalistes, propose une quinzaine d'indicateurs et des alertes de dépassement. Elle a été présentée lors de la soutenance de master.

Fonctionnalités

• Indicateurs d'activité par service
• Suivi des coûts directs
• Délais d'attente
• Alertes de dépassement
• Vue mensuelle et annuelle

En bref

Domaine d'activité

Santé

Plateformes et compatibilités

• Windows

Technologies

• Power BI
• Excel
• Méthode des facteurs clés de succès

Langues de l'interface

Français · Arabe

Wilaya

Tizi Ouzou

Confiance

• Fiche relue et validée par l'équipe myElite