J’analyse le dossier existant comme le ferait un comité de crédit : cohérence entre texte et chiffres, réalisme du chiffre d’affaires, niveau d’apport personnel, couverture des remboursements, solidité de l’analyse concurrentielle. Je vous remets un diagnostic écrit de deux à trois pages. Nous en discutons au téléphone pour décider de ce qu’on garde et de ce qu’on réécrit. Je corrige ensuite les parties concernées et recalcule le prévisionnel si nécessaire. Vous recevez une version en suivi de modifications pour voir précisément ce qui a changé. Je réalise cette prestation depuis Biskra, à distance pour les autres wilayas. Délai indicatif : 9 jours à partir de la réception de tous les éléments.
Votre dossier a été refusé ou mis en attente sans explication claire. Vous soupçonnez des incohérences dans les chiffres ou une étude de marché trop légère, mais vous ne voyez pas ce qui a coincé.
Un rapport de diagnostic qui liste les faiblesses par ordre de gravité, puis une version corrigée du dossier et du prévisionnel. Vous redéposez un document cohérent, avec des hypothèses justifiées.
Une relecture finale avant redépôt est incluse.
Acompte de 30 % au démarrage, solde à la livraison. En cas d’annulation avant le début des travaux, l’acompte est restitué.
Séquence rédigée, outil configuré, envois progressifs et suivi des réponses pendant un mois.
Une étude de cas sur les messages diffusés pendant un épisode de coupures d'eau prolongées.
Un document précis pour consulter des prestataires et comparer des devis sur la même base.
Un diagnostic des risques psychosociaux et un plan d'actions adapté à une entreprise de vingt salariés.
