Je commence par délimiter le marché avec vous : produit, zone géographique, type de clientèle. Une définition floue donne des chiffres inutilisables, c’est donc l’étape la plus importante. Je collecte ensuite les données disponibles : statistiques officielles, rapports sectoriels, annuaires professionnels, sites des concurrents, avis clients publics. Je croise au moins deux méthodes pour estimer la taille du marché. Le rapport présente le marché, les tendances, la cartographie des concurrents et trois profils de clients types. Une page de synthèse rassemble ce qu’il faut retenir pour votre stratégie. Basé à Mascara, je reste joignable pendant toute la durée de la mission. Le délai de 10 jours court à partir du moment où j'ai tout ce qu'il faut.
Vous devez présenter une étude de marché dans votre business plan ou à un incubateur, mais vous n’avez ni le temps ni la méthode pour trouver des chiffres fiables. Les données que vous trouvez se contredisent.
Un rapport de quinze à vingt pages qui estime la taille du marché, décrit les segments de clientèle et la concurrence, avec chaque chiffre sourcé. Vous pouvez reprendre directement les parties dans votre dossier.
Je mets à jour les chiffres une fois gratuitement dans les trois mois.
Si l’étape de cadrage ne vous convient pas, vous ne payez rien de plus. Ensuite, chaque étape validée est due.
Séquence rédigée, outil configuré, envois progressifs et suivi des réponses pendant un mois.
Une étude de cas sur les messages diffusés pendant un épisode de coupures d'eau prolongées.
Un document précis pour consulter des prestataires et comparer des devis sur la même base.
Un diagnostic des risques psychosociaux et un plan d'actions adapté à une entreprise de vingt salariés.
