Le premier mois, je fais le tour de vos prestataires, de vos outils et de vos chiffres. Je propose une feuille de route trimestrielle. Ensuite, chaque mois, je passe deux jours avec vous (sur site ou à distance) : réunions avec les prestataires, relecture des contenus, arbitrages budgétaires, point avec la direction. Entre deux sessions, je reste joignable pour les décisions urgentes. Le volume peut évoluer selon les besoins, d’où un devis. Je limite volontairement le nombre de commandes en parallèle pour tenir ce délai. Comptez environ 30 jours une fois le brief validé.
Vous travaillez avec une agence, un graphiste et un community manager, mais personne ne coordonne l’ensemble. Vous n’avez pas besoin d’un directeur marketing à plein temps.
Deux jours par mois d’un responsable qui fixe les priorités, briefe les prestataires, valide leurs livrables et rend compte à la direction.
À la livraison du solde, tous les droits d’utilisation des fichiers livrés vous sont cédés.
Je réponds aux sollicitations urgentes sous 24 heures ouvrées entre deux sessions.
Acompte de 30 % au démarrage, solde à la livraison. En cas d’annulation avant le début des travaux, l’acompte est restitué.
Séquence rédigée, outil configuré, envois progressifs et suivi des réponses pendant un mois.
Une étude de cas sur les messages diffusés pendant un épisode de coupures d'eau prolongées.
Un document précis pour consulter des prestataires et comparer des devis sur la même base.
Un diagnostic des risques psychosociaux et un plan d'actions adapté à une entreprise de vingt salariés.
