Siham Guendouz

Mon expérience de conseillère en organisation s'est construite sur 8 ans, d'abord chez un éditeur de logiciels de gestion, ensuite auprès de mes propres clients. Au quotidien, j’aide les dirigeants de PME à fixer trois priorités claires pour l’année. Il m'arrive aussi, plus ponctuellement, que j’anime des séminaires de direction d’une journée avec un plan d’action à la sortie. Dernièrement, plan stratégique sur trois ans pour un groupe de cliniques privées. Avant ça, analyse de rentabilité par client pour un prestataire de nettoyage industriel. Une bonne partie de mes demandes vient des PME familiales en phase de croissance. Je travaille à distance, avec des clients de toutes les wilayas et parfois de l’étranger. Échanges possibles en arabe, en français ou en anglais. Le plus simple : décrivez-moi votre projet en quelques lignes, je vous dis rapidement si je peux aider.

Wilaya

Guelma

• Organigramme
• Diagnostic stratégique
• Analyse de marge
• Business Model Canvas
• Animation de séminaire
• Excel
• Cartographie des processus
• Benchmark
• Notion
• Présentation au conseil
• Entretiens de direction

• Market-ready
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