Detailed description

J'ai réalisé ce travail en master de contrôle de gestion, en m'appuyant sur des entretiens avec deux gestionnaires d'établissements de santé. J'ai défini les indicateurs avec la méthode des facteurs clés de succès, puis construit le modèle de données et le tableau de bord. Les données sont simulées pour respecter la confidentialité tout en restant plausibles. J'ai appris qu'un indicateur n'a de valeur que s'il déclenche une décision, et qu'il vaut mieux en suivre peu mais bien.

Problem solved

Les cliniques suivent leur activité avec des tableurs épars. La direction manque d'une vue synthétique pour arbitrer entre services et repérer les dérives de coûts.

Promised outcome

La maquette, alimentée par des données simulées réalistes, propose une quinzaine d'indicateurs et des alertes de dépassement. Elle a été présentée lors de la soutenance de master.

Features

• Indicateurs d'activité par service
• Suivi des coûts directs
• Délais d'attente
• Alertes de dépassement
• Vue mensuelle et annuelle

At a glance

Industry

Health

Platforms and compatibility

• Windows

Technologies

• Power BI
• Excel
• Méthode des facteurs clés de succès

Interface languages

French · Arabic

Wilaya

Tipaza

Trust

• Listing reviewed and approved by the myElite team