La première semaine sert à définir le périmètre : accès aux outils, règles de tri des e-mails, préférences d’agenda, modèles de documents. Je formalise le tout dans une fiche de fonctionnement. Ensuite, je traite vos demandes au fil de l’eau via un tableau Trello ou Notion. Chaque matin, je vous envoie un court résumé : ce qui a été fait, ce qui attend votre décision. En fin de mois, je vous transmets le relevé des heures consommées et une proposition d’ajustement si nécessaire. Avec 4 ans de pratique, je sais où se cachent les difficultés de ce type de mission. Outils utilisés : Google Workspace, Calendly, Notion, Trello. Comptez environ 30 jours une fois le brief validé.
Vous passez une partie de vos journées sur des tâches administratives qui ne demandent pas votre expertise : trier les e-mails, caler des rendez-vous, préparer des devis. Votre vrai travail passe après.
Quarante heures par mois d’assistance fiable, un point quotidien par message et une liste de tâches visible à tout moment dans un outil partagé.
Les heures non consommées sont reportables sur le mois suivant, une fois.
Si le résultat ne correspond pas au cahier des charges convenu, je reprends le travail sans frais supplémentaires.
Séquence rédigée, outil configuré, envois progressifs et suivi des réponses pendant un mois.
Une étude de cas sur les messages diffusés pendant un épisode de coupures d'eau prolongées.
Un document précis pour consulter des prestataires et comparer des devis sur la même base.
Un diagnostic des risques psychosociaux et un plan d'actions adapté à une entreprise de vingt salariés.
